Nattivo NattivoConsultoría y Desarrollo Humano Agenda una charla
Consultoría y Desarrollo Humano

Transformamos personas,
fortalecemos organizaciones.

Acompañamos a empresas que crecieron en ventas pero perdieron orden, identidad y sentido humano — para ayudarlas a recuperar dirección sin dejar de ser rentables.

Agenda una consulta Ver servicios
Logotipo de Nattivo, Consultoría y Desarrollo Humano
NattivoLa semilla del cambio
A la medidaSin recetas genéricas
Personas primeroCultura + estructura + talento
Servicios

Consultoría organizacional

Trabajamos la organización como un organismo vivo: cuando su cultura, su estructura y su gente crecen alineadas, los resultados de negocio siguen.

01

Diagnóstico organizacional

Entrevistas, encuestas de clima laboral y análisis de procesos para entender qué está frenando a tu organización antes de proponer cualquier cambio.

02

Cultura y clima laboral

Medimos y trabajamos el clima laboral, los valores vividos y la forma en que las personas colaboran día a día.

03

Diseño organizacional

Estructuras, roles y procesos de decisión claros, que crecen con la organización en lugar de estorbarle.

04

Gestión del cambio

Acompañamiento a líderes y equipos durante fusiones, reestructuras o nuevas formas de trabajo, para que el cambio se sostenga.

Finanzas
05

Auditoría y análisis contable y fiscal

Revisiones, auditorías y análisis contable y fiscal que dan certeza y orden a la operación financiera de tu empresa.

No ofrecemos

Soluciones genéricas. Diseñamos procesos de trabajo claros y aplicables a tu organización.

No imponemos

Cambios desde fuera. Trabajamos con tus equipos para que las mejoras se entiendan, se adopten y se sostengan.

No aislamos

La rentabilidad de las personas. Buscamos que el crecimiento financiero avance junto con la cultura y la gestión del talento.

Metodología

Cómo trabajamos

Cinco etapas que se repiten en cada proyecto, ajustadas al tamaño y al momento de cada organización.

Análisis inicial

Conocemos la situación actual de la empresa, sus objetivos, prioridades y principales retos.

Diagnóstico operativo y humano

Analizamos procesos, estructura, comunicación, liderazgo y dinámica de trabajo para identificar áreas de mejora.

Plan de acción

Diseñamos acciones concretas, priorizadas y alineadas con los objetivos de la empresa.

Implementación

Acompañamos al equipo durante la ejecución para asegurar claridad, seguimiento y adopción de las mejoras.

Seguimiento y mejora continua

Medimos avances, ajustamos acciones y dejamos herramientas para sostener los resultados en el tiempo.

Manifiesto

En qué creemos

Nattivo no llega a cambiar la esencia de una empresa. Llega a ayudarle a recordar quién está llamada a ser desde el principio.

Creemos en las empresas que aún conservan sueños.

Creemos en los líderes que desean construir equipos más humanos.

Creemos en la disciplina con empatía.

Creemos en la estructura con sentido.

Creemos en la rentabilidad con responsabilidad.

Creemos en escuchar antes de corregir.

Creemos en transformar sin destruir.

No venimos solo a ordenar empresas; venimos a ayudar a reconstruir confianza, propósito y dirección. Porque cuando una empresa vuelve a conectar con su esencia, todo comienza a alinearse de nuevo.
Mensaje del fundador

Francisco Silverio Pérez Razgado, Director General, sobre lo que significa pertenecer a Nattivo.

Nosotros

El nombre Nattivo representa esencia, autenticidad y origen: la semilla del cambio.

Nattivo nació al observar empresas con potencial económico pero emocionalmente desgastadas: negocios que crecían en ventas mientras perdían identidad, orden y sentido humano. Por eso no llegamos a imponer, llegamos a entender — y cada intervención combina consultoría organizacional con desarrollo humano.

Misión

Ayudar a las empresas a mejorar su operación, fortalecer sus equipos y desarrollar modelos de gestión que impulsen productividad, orden y crecimiento sostenible.

Visión

Ser una firma de consultoría reconocida por generar mejoras reales y medibles, convirtiéndose en un aliado estratégico para empresas que buscan crecer con orden, enfoque humano y resultados.

"Las empresas crecen por sus estrategias, pero trascienden por sus principios."
Clientes

Empresas que acompañamos

Florentina, pizza a la leña y cerveza artesanal

Florentina

Desarrollo organizacional integral desde 2025: contable, administrativo, operativo y comercial.

Grupo Horeb

Grupo Horeb

Desarrollo organizacional para su operación de tubería industrial e hidráulica, geomembrana, transporte y punto de venta de ferretería.

Espacio de Arquitectura Integral del Sur de México

Espacio de Arquitectura Integral del Sur de México

Desarrollo organizacional para su operación de remodelaciones, construcción y obra civil.

Curaçao do Brasil, Restaurante y Churrasquería

Curaçao do Brasil

Capacitación de personal en servicio, atención al cliente y liderazgo operativo, desde hace varios años.

Equipo directivo

Quiénes lo hacemos posible

Un equipo directivo multidisciplinario, con experiencia real en operación, finanzas, desarrollo humano y derecho corporativo.

Francisco Silverio Pérez Razgado

Lic. Francisco Silverio Pérez Razgado

Director General Fundador

Licenciado en Derecho con más de dos décadas dirigiendo proyectos de consultoría, administración empresarial y operación regional para empresas familiares y corporativas.

Francisco Javier García Sánchez

C.P. y Mtro. Francisco Javier García Sánchez

Director de Finanzas y Control Interno

Contador Público con maestría en Impuestos y 15 años de experiencia contable y fiscal. Catedrático universitario en Contaduría, Administración de Empresas e Impuestos y Finanzas desde 2018.

Ver mensaje de Javier
Paola Ovilla Gálvez

Psic. Paola Ovilla Gálvez

Directora de Desarrollo Humano

Licenciada en Psicología Clínica (UVM), con maestría en Atención Integral al Adolescente y diplomados en Intervención Psicosocial en Adicciones y Tanatología. Ha colaborado con el IMSS y el Centro de Integración Juvenil, y es docente universitaria.

Alexandro Méndez Rojas

Mtro. Alexandro Méndez Rojas

Director Jurídico

Más de 25 años de experiencia legal en Chiapas. Garantiza la certeza jurídica institucional y el cumplimiento normativo de cada proyecto.

Contenido

Gestionar vs. Liderar

Un reel de nuestro Director General sobre la diferencia entre gestionar y liderar equipos comerciales. Pieza de marketing con avatar generado por IA a partir de la imagen del propio director; no corresponde a una conferencia real.

Para quién trabajamos

No buscamos perfección; buscamos disposición.

Nattivo no es para cualquier empresa. Buscamos organizaciones y líderes dispuestos a evolucionar.

Trabajamos con empresas que

  • Quieren mejorar su operación y forma de trabajar.
  • Están abiertas a escuchar diagnósticos objetivos.
  • Buscan crecer con orden y estabilidad.
  • Valoran el desarrollo de sus equipos.
  • Están dispuestas a implementar cambios.

No participamos cuando

  • No existe disposición real para mejorar.
  • Se busca justificar decisiones ya tomadas sin análisis objetivo.
  • Se pretende aparentar una mejora sin intención de implementarla.
  • No hay respeto hacia las personas o los equipos de trabajo.
Contacto

Hablemos de tu organización

Cuéntanos qué está pasando en tu equipo o empresa. Respondemos directo, sin intermediarios.

W
@
Correo
f
📍
Oficina MEET Centro de Negocios + Cowork, Tuxtla Gutiérrez, Chiapas
Enviar por WhatsApp
Se abre WhatsApp con tu mensaje ya escrito, listo para enviar.